7月28日下午，集团内控管理制度宣贯会在29楼第五会议室召开，集团领导及员工参加了会议。

因疫情防控原因，天职国际会计师事务所李丹总监在线汇报了前期集团内控体系建设工作情况。首先，她对前期内部控制建设工作做了整体回顾，并表示在集团领导的重视下，各有关部门协助下，项目组工作顺利，通过梳理各项业务流程图、进行风险识别、开展业务风险的管控设计，编制了《内部控制调研诊断报告》、《内部控制管理手册》、《管理制度汇编》等。针对内部控制建设体系的运行实施工作，李丹进行了专题辅导。

培训会第二部分由集团综合行政部对采购管理、印章管理、车辆管理、商务接待管理等8项制度进行宣贯；人力资源部对人员招聘管理、劳动合同管理、员工培训、人事档案、劳动纪律等7项制度进行宣贯；财务管理部重点对《资金管理办法》《财务付款管理办法》进行了宣贯。

最后集团总经理徐春山同志强调内控体系建设和内控体系试运行是集团的重要工作，要认真学习好管理制度汇编等各项成果，履行好各自的内控职责，按照相关要求全面参与到内控体系建设与试运行的各项工作中，确保内控体系建设与试运行工作的顺利推进。他提出了四点工作要求：一是提高认识，加强学习；二是强化制度执行；三是及时评估优化；四是加强制度运用，提高工作效率，促进集团各项事业持续健康发展。